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每年的九月和十(shí)月都是門鎖行業裝修的旺季,也是經銷商大展身手的時候(hòu),但是今年的9月,咱們門鎖行業還是一片愁雲,最近(jìn)的(de)“環保風”導致(zhì)廠(chǎng)家舉步維艱交期一拖再拖,原材料和門的價格都在(zài)不斷的上漲門鎖價格居高不下,消費者的購買能力卻在下降的情況(kuàng)下(xià),門業生意也越發的難做,這種(zhǒng)關鍵時刻,欠款業務做不做的問題,成(chéng)為了很多的門業人非常糾結的點。
關(guān)於欠(qiàn)款這個問題,不論哪個行業,從廠家到經銷商,每個老(lǎo)板說出來都是淚。在現(xiàn)在這種(zhǒng)門鎖價格飄忽不定的時候,能不(bú)能做欠款(kuǎn),我們(men)必須看慎(shèn)重考慮清楚:
一:欠款對象是誰?
長期合作的客戶,來往較多,知根知底,一(yī)時因為資金周轉的問題要求欠(qiàn)款,我們可以適當的寬限,但是話說(shuō)回來,大部(bù)分都是栽(zāi)在熟人身上(shàng),所以, 你得告(gào)訴這類熟客:欠款生意我可以做,但是親兄弟明算賬,相關的欠款手續必須要到位,不要害怕傷害了感情而說不出口,因為不傷(shāng)感情的(de)事(shì)情,往往傷錢(qián)。
而新客戶的話,首先你要對他(tā)有一個基本的了解,客戶的口碑如何,客戶的經濟來源,客戶門店的選址位置,門店大小、訂單量大小以(yǐ)及第一次的(de)付款方式都是我們要(yào)考慮的重要因素。陌生客戶能不做欠款就不做,如果確定要做欠款業務,必須簽(qiān)訂欠款合同,並且合同要完整,具(jù)備有效的法律效應。完整的合(hé)同不僅僅保證自(zì)己的權益,也會給對方帶來(lái)警示作用,讓他不會輕易違約。
在針對(duì)欠款對象的時候,各位(wèi)老板們心裏一定要門(mén)清(qīng),最好是(shì)建立一個完整的(de)客戶檔案(àn),根據客戶平時的付款時間,付款方式,經濟水平(píng),發展(zhǎn)能力,人(rén)品等建立A類客戶,B類客戶等多種信用檔案,方便在客戶要求欠款的時候做出判斷。
二(èr) 欠款尺度怎麽把握?
現在整個行業不景氣,你好(hǎo)不容易遇到一筆業務,利潤非常有(yǒu)吸引力,肯定拒絕不了,如果整個時候對方一(yī)直要求你先貨後款。那麽你就應該采取“賒利不賒本”的方式來進行處理:核(hé)算好(hǎo)這筆業務的成本和利潤後,堅決要求對方把貨款(成本)一次性付清,千萬不能(néng)為了一時利益而衝昏頭腦。
三 小額,零售等客戶不做欠款
當客戶(hù)對你說“現在資金(jīn)周轉(zhuǎn)不(bú)靈,是否可以先貨後款”,盡量拒(jù)絕。尤其是對(duì)於零售客戶、新客戶、小批量拿貨客戶盡可(kě)能(néng)采取現款現貨。
✔ 其他小技巧
◆提高欠(qiàn)款的客戶的產品(pǐn)價格,並告(gào)知客戶(hù),采用現款可以獲得什麽樣的價格優惠。
◆采購一些比較實用的禮品,隻要是現款現貨的客戶,都可以贈送一份精美的禮品。
當然,想要徹底的解決這個問題,這些結局辦法肯定是不夠的。各位親們還有沒有其他好的方法呢?
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