展現員工管理才華、5S管理成果的舞台—5S年度頒獎

為提升公司產品（pǐn）品質、推進精益化生產（chǎn）、提高生產率、降低浪（làng）費、提高員工的士氣、塑造公司良好形象，忠恒集團自（zì）2014年起從台灣健峰正式引進並推行5S現場管理，在老師的專業輔導（dǎo）下，在公司5S推行小組的正確引導（dǎo）下，同（tóng）事們從（cóng）懵懂執行到積極（jí）配合，再到主動提出建議，不但使得5S的推進成效（xiào）顯著，更提升了同事們的主人（rén）翁精（jīng）神，體現了企業的凝聚力。公司的整體形象發生了翻天覆地的變化。

這次5S年度頒獎活動，是對5S成果的一（yī）次清點，是（shì）讓（ràng）員工展現（xiàn）管理實力的舞台，更是（shì）一劑激勵全（quán）公司（sī）同事堅持5S標準化管理的興奮劑。最後根據公司相關條（tiáo）例，各部門5S工作數據最終由鎖芯產品部獲得2015年（nián）度最（zuì）佳部（bù）門，獲得獎金。

從工作環境的點滴開始，持續改（gǎi）進（jìn），全麵提升管理（lǐ）能力，培養一個強大的團隊，為客戶提供更好的服務（wù）。同時展望更加健全的製度下（xià）能夠孵化出更多的“5S+安全”工作先進（jìn）分子。

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