忠恒（héng）集團召開ISO9001/3C產品質量管理體係/5S管理推行啟（qǐ）動大會隆重（chóng）召（zhào）開（kāi）

昨日，忠（zhōng）恒集團召（zhào）開ISO9001/3C產品質量管理體（tǐ）係/5S管理推行（háng）啟動大會，忠恒（héng）集團董事長柳獻忠，公司常務（wù）副總（zǒng）經理李太軍（jun1）、行政人事部經理李曉利等領（lǐng）導與80位員工代表，三星九千的資深專家參（cān）加了此次大會。

會議由行政（zhèng）部俞曉君開場，首（shǒu）先管理者代表/常務副總李太軍（jun1）頒發表講話，他回顧了2014年工作情（qíng）況，表達了質量體係運行和外審認證工作（zuò）對公司的重要性，後由人事（shì）部經理李曉利宣布管理體係的領導/督導小組的（de）成立，決定和職責。

接著（zhe）由忠恒集團旗下鎖業和門業公司代表付國輝，錢（qián）學彬（bīn）作為督導小組組長發布推行計（jì）劃。5S推廣專（zhuān）員張亮宣布5S推行製度和推廣計劃。

同時所有的部門領導在現場簽署了發布令，承諾將重視管理體係，積（jī）極推進質量（liàng）管（guǎn）理體係的有效運行（háng），嚴格執行（háng），標誌著忠（zhōng）恒集團ISO9001/3C產品質量管理體係全麵進入試（shì）運行階段。

最後，忠恒集團董事長柳獻忠在會上發（fā）表動員講話，肯定了策劃及文件編寫階段的貫標工作，同時還就運行及外審認（rèn）證工作提出三點要求：第一要職（zhí）責清，情（qíng）況明的問題；第二要進（jìn）一步解決好工（gōng）作落實的問題；第三要進一步解決好抓出成效的問題，結合（hé）這三點，確保各項工作的順利開展。

本文由浙江（jiāng）忠（zhōng）恒（héng）鎖業有限公司（http://www.zhonghenglock.com）整理
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