人性化管理 軍（jun1）事化執行——軍事化培訓啟動

上個星期，忠恒鎖業第一批幹部軍訓（xùn）結束之後，這個星期緊接著進行全員的訓練，號召全員推行“人性化管理（lǐ），軍事化執行”管理精神。準軍事化管理（lǐ）要求忠恒全體人員令出必行、執行力第一、 標準統一、步驟（zhòu）統一、目標明確、做（zuò）事務（wù）求全力（lì）以赴（fù），打造高效執行團隊。

廣場空地上嘹亮的口號聲此起彼伏（fú）。經（jīng）過三四天的訓練，所（suǒ）有員（yuán）工令行禁止，步伐一致。頭（tóu）一兩天隊員們的神經有些鬆散，一個簡單的指令動作都（dōu）沒法統一完成。在教（jiāo）官的悉心指導和隊員的反複訓練下,動（dòng）作步伐逐（zhú）漸協調並統一起來。

一個企業能否（fǒu）有正確的發展路線，首先取決於（yú）領導者的決策和令行禁止，指令發生（shēng）錯誤直接導致的後果就是整個隊列動作的錯誤，而團隊成長的速度需（xū）要團隊成員共同努力,悉心去嗬（hē）護。

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