忠恒（héng），攜手遠想車行開啟跨界（jiè）合作新征程！

競爭是浪費（fèi）時間，聯合與合作才是繁榮穩定之道。

猶太人主張“一筆生意，兩頭贏利”，他們非常重視合作，認為找一個旗鼓（gǔ）相當的（de）合作夥伴是成功的一（yī）半，合（hé）作不僅可以（yǐ）揚（yáng）長避短，共同承擔風險，而且可以增大雙方的力量（liàng）。如（rú）果你是單純的商人，那麽去找個科技人員（yuán）共同致富；如果你是單純的科技人員（yuán），那麽去找個可靠的商人（rén）；兩者結合（hé），就像核聚變，威力（lì）無比。

在浙江首家進口汽車綜合4S店“遠想車（chē）行”裏展示了一係列忠恒指紋鎖，供所（suǒ）有客戶體驗，這一次汽車行業和忠恒（héng）集團的跨界合作，是在互聯網的影響下，數字化信息聚合給汽車行業帶來的（de）影響，汽車鎖等交通鎖具以（yǐ）及特殊用途（tú）鎖具產品，隨上遊（yóu）產（chǎn）品的發展而不斷創新變化（huà）;電子技術的應用，使得鎖具產品不再僅限於機械結構，而向著電子化、智能化的方（fāng）向發展。而這也是汽車行業的（de）商家現階段需（xū）要的。

對於鎖具行業來說，業內競爭已是（shì）一片紅海，但業外的營銷資源及消（xiāo）費市場競爭尚處於藍海階段，如果能以關聯價值為紐帶、以（yǐ）合作共贏為目標整合界外營銷資源構建新型（xíng）商業模式，對指紋鎖行業來說，無疑是一條突（tū）破資源約束和競爭壁壘（lěi）的希望之路（lù）。從建（jiàn）立資源維度坐標尋找界外資源入手，通過價值關（guān）聯度分析判定跨界資源合作的可行性，然（rán）後按資源維（wéi）度方向選擇企業（yè）組合商業模（mó）式類型，按市場規律和營銷（xiāo）目標設計（jì）基本框架及主流程，最（zuì）後設計模式操作方案的要點

中國鎖具行業要發展壯大，想要占據更多的國內外市場，必須提升（shēng）自身的競爭力。這不僅需要雄（xióng）厚的資金、先進的設備、一流的科技，還（hái）需要資源優（yōu）勢、人才優勢、操作思路的轉變，從跳脫出現有的模式開始，跨行跨界合作，企業點對（duì）點的互相引流（liú）。才能構建出一個強大的（de）品（pǐn）牌，，占（zhàn）據更多的市（shì）場份額和（hé）商機。

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